廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質，只要能識別出個人肥胖的因素，然後根據個人的體質和症狀，施以正確的為個人配製的科學中藥，減肥成功可被期待，已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用，也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用，不僅可以成功減重，配合飲食衛教得宜，就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗，為您提供安全，有效的減肥專科門診。
中藥減重和西藥減重差異性：
目前普遍流行的是藥物減肥法，藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中，除中藥外，還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥，除了雞尾酒療法外，早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥，同時可應用針灸，穴位埋入等改善局部肥胖。
許多人不願嘗試中醫減重最大原因：
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾，但是又不傷身，讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重，而放棄該攝取的營養。
廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位，促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人，都相當讚許我們的埋線技術，口碑極好！
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱，皮膚有傷口，懷孕、蟹足腫病人，必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥，已經常試過各類坊間的西藥還是成藥，造成食慾不振或是食慾低下，甚至出現厭食的狀況，營養不良的情形
請立即尋求廣和中醫的協助，我們為您訂做客製化的減重計畫，幫助您擺脫肥胖的人生！
廣和中醫診所位置：
廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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... 魯迅先生一向對《史記》都是非常高的評價。那麼他的作者自然也是一位非常有名的史學家，這個人的名字叫做司馬遷，司馬遷是一個具有廣大胸襟的人。 司馬遷，是西漢時期的文學家、散文家，任太史令。司馬遷小時候在父親司馬淡的指導下學習，十歲的時候就表現出過人的天賦，那個時候就可以誦讀《左傳》、《國語》、《尚書》等國學經典。 ... 點擊此處，看不為人知的精彩，你懂的 在司馬遷長大一點後，其父親司馬談就讓司馬遷出門遊歷天下，搜集以前的一些有關歷史的故事，然後再去看看一些歷史舊址。 後來因為父親的緣故，司馬遷也得以上朝為官。在父親臨走前，留給司馬遷一項非常大的遺命，就是編纂國家的歷史。身為太史令，這就是本職工作，自然也就答應了。 又因為當時的漢朝處於盛世，長安匯聚了天下有才能的賢士，其中對司馬遷影響最大的莫過於董仲舒和孔安國。董仲舒是著名的儒學大師，孔安國是孔子的後人，家中有大量著作，對司馬遷寫史記提供了很大的幫助。 ... 天漢二年的時候，漢武帝下旨剿滅匈奴右賢王，漢武帝召見李陵，想要讓他為大軍運送糧草。但是李陵可不願意，李陵自恃自己的將士都是虎狼之師，認為自己可以獨當一面，不願意為其他人運送糧草。 李陵決定向皇上請求，希望皇上可以給他5000步兵去與匈奴作戰。漢武帝認為這樣也很好，便答應了他的請求。 但是再厲害的軍隊也會因為中埋伏而發生潰敗，李陵在浚稽山遭遇了單于主力部隊，由於自己的部隊，過於深入，援兵不能及時趕到戰場，匈奴的軍隊卻越打越多，彈盡糧絕之後，李陵最終選擇了投降於敵軍。 這件事之後，漢武帝非常的憤怒，朝廷里的大臣，都要求給李陵定罪。但是這個時候一個瘦弱的身軀站了出來，這個就是司馬遷。要知道當時沒有一個人會願意幫李陵這個投敵的犯人說話的。 司馬遷對皇上說：「李陵本性是一個好人，在軍隊里都有很好的信譽，心中有一顆愛國之心。這一次，李陵只帶了5000步兵，卻吸引了匈奴的主力部隊，而且還殺了10000多匈奴，雖然戰敗投敵了，但是功過相抵」。 而且他還相信這次李陵並不是真心投降，而是想找機會為漢朝立功。最後禁不住小人的讒言，漢武帝殺了李陵全家，司馬遷也因為幫李陵說話被定為誣罔之罪。要知道這個罪在當時按律要斬頭的。 ... 司馬遷在獄中感慨良多，《漢書》寫到「人固有一死，死有重於泰山，或輕於鴻毛」。這一死可能可以保住名節，但是史書未寫，又怎敢離開人世。 漢朝的刑法還算通融，被判死刑的人有兩種方法可以免死，第一種是用錢買命，司馬遷為官清廉怎麼可能會有錢來為自己贖死，第二種就是受「腐刑」。 司馬遷選擇了第二種，在極大的屈辱中，司馬遷背負著父親的遺命，以及自己一生的理想，在堅韌與屈辱中，完成了這曠世著作《史記》。 遭受這個極刑之後，他的妻人又是怎樣看待他的呢？司馬遷的妻子也是一個美麗的女子，她的名字叫做：柳倩娘，這個人是飛將軍李廣的外孫女，柳倩娘的父親也是一個文人，在家庭環境的薰陶之下，柳倩娘也是有名的才女。最後在李陵的介紹下，與司馬遷相識結婚。 ... 兩個人都是文人，有很多的共同話題，婚後生活自然是夫妻和睦，相敬如賓。柳倩娘知道司馬遷寫史記要不停的在外收集資料，她不怕勞累，陪著丈夫一起到處遊歷，尋找素材。 司馬遷遭遇刑法的時候，兩人已經有了孩子。但畢竟是個文人，有自己尊嚴。每一次司馬遷和柳倩娘同床共枕的時候，司馬遷都會百感交集，悲憤難當。司馬遷曾經在《報任安書》中說到過「詬莫大於宮刑」。可見司馬遷內心是多麼的難受。 ... 柳倩娘也深知丈夫內心的痛苦，選擇了離開司馬遷，每一個月都回去照顧他一次，讓司馬遷專心的投入到寫書中區，即使在司馬遷死後，倩娘也還是選擇了一個人度過餘生，要知道當時的漢朝女性地位是很高的，改嫁在漢朝時常有的事情，但是倩娘身為司馬遷的妻子，她選擇犧牲了自己，知道倩娘死前還一直維護著丈夫的尊嚴。
內容簡介
性格的力量：
喚醒你的DISC成功密碼
本書收錄DISC性格測試簡易版，
並提供專業正式版的獨家優惠方案！
深掘你的天賦，
練得一身識人待人好功夫，
得心應手面對百樣人！！
認識不等於了解，
唯有真正了解，
才能帶來強大的力量！
影響你一生人的使用說明書，
知己知彼，才能百戰百勝！！
什麼是DISC？
DISC是一種「人類行為的語言」，其基礎為美國心理學家馬斯頓博士（Dr. William Moulton Marston）於一九二○年代的研究成果。馬斯頓博士的研究方向，有別於佛洛依德和容格教導的異常行為，他觀察的是可辨認的正常人類行為。
人類有四種基本的性格「類型」，也被稱作「人類行為的四種模式」，這些性格元素以複雜的方式組合在一起，構成了每個人獨特的性格。馬斯頓博士發現行事風格類似者會展現類似的行為，這些複雜的行事風格都是可辨認、可觀察的正常人類行為，而這些行為也會成為一個人處理事情的方式。
馬斯頓稱四種基本的性格為：
Dominance：支配型 →The Director 老闆型／指揮者
Influence：影響型 →The Interactor 互動型／社交者
Steadiness：穩健型 →The Supporter 支援型／支持者
Compliance：謹慎型 →The Corrector 修正型／思考者
取這四類型英文單字的首位字母，合稱即是所謂的「DISC」。
DISC代表的人格特質
D代表支配（Dominance）
代表人物：拿破崙
支配代表著直接、控制與獨斷，性格中有激烈的特質。他們扮演的是一個「指揮者」。只要有D不斷地前進和成長，這個世界就會被推動著不斷開創出新的局面。
I代表影響（Influence）
代表人物：貓王
影響代表著爽朗、友善、外向、溫暖與熱情。他們扮演的是一個「社交者」。只要有I主動為人們帶來歡樂，這個世界就會充滿祝福與希望。
S代表穩健（Steadiness）
代表人物：甘地
穩健代表著謹慎、穩定、耐心、忠誠與同情心。他們扮演的是一個「支持者」。只要有S一直很有耐心地散發他們的關懷，這個世界就會永遠不失愛與溫暖。
C代表謹慎（Compliance）
代表人物：史巴克（電影星艦迷航記（Star Trek）主角之一）
謹慎代表著組織、細節、事實、精準與準確。他們扮演的是一個「思考者」。只要有C持續不懈地研發，把事情做得更完善，這個世界就會不斷地向更美好推展。
自一九七○年代末期開始，許多書商或訓練機構依據DISC行為基礎，發展並出版了不同的描述方式，至今已有遍及84個國家，超過50,000,000人次做過DISC測試，藉此對自己的行事作風有所了解，並對其準確度非常滿意及驚訝！！
DISC可以幫助你：
促進自我了解、相互體認及擴展人際關係的最佳工具
讓主管與部屬間的溝通更順利，能夠降低隔閡、壓力與衝突
讓團隊之間更具潤滑與互補的合作關係，以發揮潛在產能
協助業務員了解客戶特性，並正確解讀客戶需求，創造更高的業績
信賴DISC的5個理由
最專業的理論基礎
最權威的研發機構
最龐大的受試客戶
最精確的測評結果
最實用的測評報告
誰需要了解DISC
希望能認識自我，科學規劃自己的職業生涯的所有職場人士
希望能準確、高效地尋找到企業所需人才的人力資源管理者
希望通過合理配置人力資源來提升團隊績效的領導者
DISC帶給個人和企業的好處
員工招募：設定選才個性特質，準確找到所需人才，提高招募的效率
教育訓練：針對員工不足因材施教，增強培訓效果，節約訓練成本
績效管理：將正確的人放在正確的位置，做正確的事情
團隊協作：找到最佳溝通和管理模式，促進有效溝通，加強團隊協作
世界500強企業打造團隊的秘密武器！
全球超過5000多萬人驗證使用的性格測評寶典！
香港教育局指定DISC為大中小學校長培訓進行測評！
中歐商學院、清華大學等近千名EMBA集體接受測評！
作者介紹
國際知名教育訓練專家
郭騰尹
實踐家教育集團 副董事長
實踐家文教基金會董事
博觀管理顧問公司 總經理
國際課程MONEY＆YOU 華文講師
擅長從生活點滴中讓我們看到自己，具備豐富的人文素養，能夠旁徵博引，引經據典，他的真誠與謙遜，溫柔與感性，讓人久志不忘。
授課經驗豐富，幾乎涵蓋各業，包括：
工業研究院、中鋼、中油、郵政訓練所、臺灣微軟、台積電、聯電、宏碁、宸鴻、鴻海、精英、臺灣應材、廣達電腦、友達光電、新竹貨運、統一企業、台哥大、遠傳、臺灣康寧、特力集團、輝瑞藥廠、葛蘭素史克藥廠、裕隆、士林電機、3M、臺灣拜耳、統一超商、太平洋SOGO、遠雄集團、全國電子、住商、中信房屋、臺灣華歌爾、曼都、小林髮廊、快樂髮型、富利食品、龍嚴人本、誠泰銀行、台新銀行、富邦銀行、匯豐銀行、新光人壽、自由時報、工商時報……等。
著作：《讓自己成功的30種習慣》、《命好不如習慣好》、《改變人生的21種好習慣》、《了解自己DIY》、《習慣為成功之本》、《相信自己》、《贏在關鍵細節》、《幸福無所不在》、《做自己的貴人》、《幸福的人，天天成功》、《成長>成功》、《你的招牌有多亮》、《當個有錢人，做個有情人》……等。
目錄
Chapter1 一種世界通用的行為語言
什麼是DISC？
DISC的歷史
掌握DISC的性格關鍵
Chapter2 DISC的虛擬實境
關於這四個人：四人的個性分析
序幕：故事就是這麼開始的
情境1 不同特質在小組中的團隊運作
情境2 不同特質潛藏的人際互動
情境3 不同特質的職場風格與適任工作
情境4 D型部屬所需之領導與激勵技巧
情境5 I型部屬所需之領導與激勵技巧
情境6 S型部屬所需之領導與激勵技巧
情境7 C型部屬所需之領導與激勵技巧
情境8 不同特質的銷售方法與服務方式
情境9 不同特質的社交心態
情境10 不同特質面對改變的心境
情境11 不同特質的管理方式
情境12 不同特質的談判策略
情境13 不同特質的自我成長與休閒生活
情境14 不同特質的壓力管理與情緒調適
Chapter3 DISC的團隊互動
不同的人格類型合作，才能創造團隊綜效
保有自己，適應別人：從優秀到卓越的領導風格
D型領導者如何與各類型部屬互動
I型領導者如何與各類型部屬互動
S型領導者如何與各類型部屬互動
C型領導者如何與各類型部屬互動
DISC的團隊角色分工
DISC的團隊階段任務
Chapter4 常見之DISC特質分析
1.支配度獨大（高D）
2.影響度獨大（高I）
3.穩健度獨大（高S）
4.謹慎度獨大（高C）
5.高支配度與高影響度（高D、高I）
6.高支配度與高穩健度（高D、高S）
7.高支配度與高謹慎度（高D、高C）
8.高影響度與高穩健度（高I、高S）
9.高影響度與高謹慎度（高I、高C）
10.高穩健度與高謹慎度（高I、高C）
11.高支配度、高影響度與高穩健度（高D、高I、高S）
12.高支配度、高影響度與高謹慎度（高D、高I、高C）
13.高支配度、高穩健度與高謹慎度（高D、高S、高C）
14.高影響度、高穩健度與高謹慎度（高I、高S、高C）
Chapter5 DISC如何解決團隊問題：DISC 測驗報告範例
範例1
目的：了解自己的人格特質、了解員工的人格特質
執行者：求職者、大學生涯輔導中心、人力銀行
版本：DISC個人版（典型版）
範例2
目的：面試、召募、職務輪調、生涯發展、員工激勵
執行者：企業人資部門或管理部門
版本：DISC個人版（增強版）
範例3
目的：建立核心職能
執行者：企業人資部門、用人主管
版本：DISC個人版（個別職位常模創造功能）
範例4
目的：企業教育訓練規劃
執行者：企業人資、訓練部門、管理顧問公司、培訓講師
版本：DISC個人版（訓練需求規劃功能）
範例5
目的：團隊文化分析、領導作風分析、接班人選擇、團隊成員遴選建議
執行者：企業人資、組織發展部門、企業領導者、部門主管、經營顧問
版本：DISC團體版
範例6
目的：不同個性的人彼此共事方式，衝突化解
執行者：企業人資部門、部門主管
版本：DISC團體版
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DISC使用者見證
詳細資料
- ISBN：9789862717301
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 288頁 / 17 x 23 x 1.44 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：>
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